私たちにご興味を持って下さってありがとうございます！

かたわらが得意としているのは、組織のリアルな現状を踏まえた上で、今起きている本質的な課題を抽出。成果と生産性が上がり、ビジョンが叶う組織創り施策を人事全領域で「中の人」として継続的に一緒に進めていくことです。

既存のパッケージ商品販売や単発アドバイスをするようなコンサルティングは行なっていません。 本ページではどのようにして課題抽出 → 組織状態改善まで繋がるのかの流れをご紹介します。

<aside> <img src="/icons/meeting_gray.svg" alt="/icons/meeting_gray.svg" width="40px" /> **① 初回カウンセリング

依頼主の主観視点での悩み・課題感と「ありたい像」をお伺いします。**

</aside>

👇

<aside> <img src="/icons/conversation_gray.svg" alt="/icons/conversation_gray.svg" width="40px" /> **② 現状把握（視察・1on1インタビュー・全社アンケート）

実際に現地に赴き、メンバー1on1やアンケート・環境視察を通じてリアルな現状を把握します。**

</aside>

👇

<aside> <img src="/icons/create_gray.svg" alt="/icons/create_gray.svg" width="40px" /> **③ 課題分析・レポート

現状把握で得た情報を様々な視点より分析し、現状組織内で起きている事実をご報告します。**

</aside>

👇

<aside> <img src="/icons/thumbs-up_gray.svg" alt="/icons/thumbs-up_gray.svg" width="40px" /> **④ 解決施策のご提案

実際にかたわらならどういったアプローチ・優先順位で課題解決に至れるのかをご提案します。**

</aside>

👇（↑ここまでを**「🔰お試し組織サーベイ」**としてご提供しております）